我所学习的《第五项修炼》通过两个例子阐述了学习型文化的推动力。新加坡警队加入学习型组织，通过知识的储备和个人建立联系，以基本原则为前提，转变工作方式，大大提高工作效率。从而使犯罪率大幅降低、案件侦破率大幅提高。英特尔公司的马辛团队将幸福感作为组织学习实践者的动力来源，转变工作方式，此举打破了英特尔公司建设工厂的所有记录。
建立学习型文化是一个艰难、充满风险，而且是永无止境的征途，团队需要做出与共同愿景协调一致的决定与行动。推动学习型文化发展，我们需要从更多的方面考虑问题，彼此分享更多的观点。这样以来，团队中每个人形成了强大的凝聚力，围绕着奋斗目标而奋斗，不断地打破常规，提升工作效率。
学习型文化的推动力，是团队中每个人都要具备的。正如文中所说的业绩与幸福感是动力来源，采取不同的工作方式，往往会获得不同凡响的成果。我们在工作当中亦是如此，工作讲究的是有效时间，而不是墨守成规、按部就班、加班加点的完成任务。这样不仅不能提高业绩，幸福感也会大打折扣，更不能推动学习型文化发展。
学习型文化的发展，需要团队每位员工互相信任、密切合作。增强团队合作的连通感，加强外部联系，以此来提升行动的质量。团队中的每个人知识储备都在增加，与外部连通感都在增强，幸福感和业绩也都不断提升，进而加大了学习型文化的推动力，使得个人、团队、整个企业都在不断向前。在学习型文化发展过程中，总会有艰难、风险、失败，但我们都在往正确的方向行进，都在带来一些改变。
今年是开云电竞官网转型发展的开局之年、关键之年、更是奋斗之年，也是公司全面实施“双轮驱动”战略的启航之年。我将严格按照“团结、奋进、奉献、廉洁”的企业文化，弘扬“干一行、爱一行、钻一行、专一行”工作理念，贯彻落实“紧紧围绕奋斗目标的奋斗才是最有利的奋斗”的精神，努力成为一名合格的学习型组织成员，更好的服务公司百里画廊、庄墓码头项目建设，积极推动公司高质量发展。 |
